60% à 90% des projets IT n’atteignent pas leurs objectifs !*

Pourquoi mon projet ne va pas dans la bonne direction

* Source : le Chaos report du Standish Group

Ensemble , reprenons le contrôle de vos projets !

Quelque soit votre besoin :

1/ Reprendre le contrôle d'un projet ?

Votre projet ne va pas dans la bonne direction et vous souhaitez retrouver de la visibilité, du contrôle et la satisfaction des différents acteurs …
Prenons contact !

2/ Réaliser le cadrage d'un nouveau projet ?

Vous avez une nouvelle idée, un projet stratégique à mettre en place et vous souhaitez éviter de partir dans la mauvaise direction grâce à un cadrage adapté ...
Prenons contact !

3/ Optimiser un projet en cours ?

Votre projet avance bien et vous souhaitez optimiser vos ressources et apporter encore plus de satisfaction aux utilisateurs de votre solution...
Prenons contact !

Une méthode disruptive axée sur l’approche terrain !

Les projets sont pilotés par la valeur produite, la projection et la satisfaction….

15 ans de passion à votre service !

Nicolas DELEGLISE
Nicolas DELEGLISEConsultant en organisation opérationnel
Je me positionne en tant que manager serviable, facilitateur, coach, formateur ou « pompier » en fonction de vos besoins.
  • Après un début en tant que développeur, je me suis rapidement orienté vers des postes de chefs de projet, Scrum Master et Coach Agile. La découverte de l’agilité lors de la gestion de mes premiers projets fut pour moi une révélation. Cela fait maintenant plus de 10 ans que je navigue au sein de ces méthodes.

  • Un projet est toujours ponctué d’imprévus. Grâce à l’humain, la transparence et la collaboration,  il est possible de faire face à toutes les situations.

  • Ajoutez à cela une synergie de tous les acteurs d’un projet et l’atteinte des résultats devient une simple formalité.

Vous voulez en savoir plus ?

Prenons contact et rencontrons nous en visio ou autour d’un café …

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>> 90 % de la réussite d’un projet passe par son cadrage, son organisation et son suivi …